Olá gestores,
Agradeço a todos pela presença em nossa última aula, foi fantástica.
Para as próximas aula, como já informado e prometido, vamos estudar as principais funções do administrador, o planejamento e seus três níveis, avaliar a importancia da análise dos ambientes internos e externos, e uma ferramenta bastante utilizada para a avaliação externa e interna das organizações.
Monteiro
Agradeço a todos pela presença em nossa última aula, foi fantástica.
Para as próximas aula, como já informado e prometido, vamos estudar as principais funções do administrador, o planejamento e seus três níveis, avaliar a importancia da análise dos ambientes internos e externos, e uma ferramenta bastante utilizada para a avaliação externa e interna das organizações.
Bem agora que você já sabe do assunto, nosso objetivo nessa aula é o ciclo PODC, vamos entender melhor as diversas funções do
administrador, o ciclo PODC, que é uma síntese das quatro funções
administrativas.
Dentro desse contexto podemos considerar a administração
como a tarefa que possibilita alcançar objetivos previamente definidos, com
maior eficiência.
Planejamento
A atividade de planejamento é uma função administrativa
permanente e significa definir objetivos e os meios para alcançá-los.
Em resumo, a tarefa de planejar é definir os objetivos,
decidir como alcançar esses objetivos, definir os planos, programar as
atividades e alcançar as metas, algumas empresas ainda adotam o método “deixa a
vida me levar” e não planejam, desta forma ficam vulneráveis a possíveis
problemas e acabam por não atingindo os objetivos propostos.
O planejamento pode ser dividido em três níveis,
estratégico, tático e operacional.
Organização
As atividades relacionadas à função de organizar, compreendem
diversas fases, como a elaboração dos níveis hierárquicos e definição das
estruturas organizacionais. Pode ser definida como a ordenação dos recursos
materiais, financeiros e humanos visando atingir os objetivos estabelecidos, o organograma
da empresa é definido nessa função administrativa, este serve para
representação da estrutura da empresa, estrutura departamental, deixando claro
os níveis hierárquicos.
Direção
Nessa etapa são tomadas as decisões relacionadas à liderança,
comunicação com os níveis da organização, é literalmente onde as coisas
acontecem, é a função administrativa mais dinâmica e exige muito dos
profissionais, nessa atividade as relações interpessoais são colocadas em
evidência, devido a sua constante exigência.
A direção assim como o planejamento possui três níveis
direção ao nível institucional envolvendo toda a empresa, nível departamental
abrangendo as unidades em separado e por fim a nível operacional.
https://www.emaze.com/@AOQTTIFF/Tga
Controle
O fechamento desse círculo virtuoso, é a função controle, controle
é o monitoramento, a verificação, checagem, avaliação ou mensuração do plano
que já foi executado permitindo assim um processo de correções ou ainda
melhoria contínua.
De uma forma clara é a avaliação o desempenho em relação
aos padrões, comparando resultados com previsões, (previsto x realizado).
Acesse essa video aula aqui, Video aula, PODC Prof. Monteiro
O planejamento das nossas atividades está no cronograma abaixo e podem ser acessadas clicando nos links a qualquer momento.
O planejamento das nossas atividades está no cronograma abaixo e podem ser acessadas clicando nos links a qualquer momento.
- A importância da análise do ambiente interno e externo das organizações, Video Aula, Análise estratégica, Prof. Monteiro
- Análise Swot - Texto análise SWOT - Prof. Monteiro
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Um abraço a todos,
Monteiro
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