Bom dia gestores,
Em nossa ótima aula de sexta feira (3ºs módulos
administração) apesar de estar com uma tremenda gripe, quando o Prof. José
Marques iniciou o feedback, pude notar que a grande maioria de nossos alunos estão
muito comprometidos com a disciplina CDE e o Workshop, e vamos falar um pouco
da importância do comprometimento, na minha opinião ele se apresenta como uma vantagem competitiva, já
que na busca por qualidade e eficiência as organizações necessitam a cada dia
do empenho das pessoas no trabalho.
Não há mais lugar nas organizações para a figura limitada
e simplória do funcionário convencional, que não tem nenhum compromisso a não
ser o de passar o cartão no relógio de ponto e cumprir rotinas.
Comprometimento organizacional refere-se ao vínculo
organizacional do indivíduo com uma instituição. É caracterizado por uma forte
identificação da pessoa com a missão e com os valores da organização.
Representa mais que envolvimento. Demonstra o grau ao qual uma pessoa se
identifica psicologicamente com o seu trabalho. Trata-se da competência mais
procurada pelas empresas.
Funcionários comprometidos são recursos indispensáveis
para se alcançar os objetivos empresariais, pois o comprometimento é visto na disposição
para agir, nas atitudes e comportamentos. É dedicação, perseverança e paixão.
Disposição para realizar o “algo mais”.
Esforço para apresentar diferentes soluções, mostrar
empenho, iniciativa e criatividade.
Somado a isso, o profissional comprometido atua como um
empreendedor, ou seja, trabalha como se a empresa fosse dele, pratica o intraempreendedorismo.
É pró-ativo, está
em busca da melhoria contínua e contribui para o crescimento da empresa.
Inversamente, para a pessoa pouco identificada com o seu trabalho, a vida se
passa fora dele. Ele não constitui o interesse principal, os interesses estão
lá fora.
Considero que o comprometimento ocorre quando o
profissional compreende plenamente o seu papel. Ninguém se compromete com o
desconhecido. É necessário que a gerência comunique com clareza os objetivos
organizacionais. É também de suma importância que a empresa propicie um
ambiente estimulador. O comprometimento é despertado através de tarefas
desafiantes, de autonomia e participação.
Ainda existem empresários que acreditam que basta a
assinatura da carteira de trabalho e o pagamento de salários em dia para que os
funcionários comprometam-se com a empresa, façam seu trabalho corretamente e se
interessem por melhorias contínuas. Não esqueça de que os objetivos empresariais
só serão alcançados com o trabalho de pessoas motivadas e satisfeitas. É
preciso ter em mente que o comprometimento se consegue quando existe satisfação
e paixão no exercício da função, é nessa condição que se verifica a doação e a
entrega.
Sendo assim, nosso papel de gestores, para merecermos
funcionários comprometidos, é “fazer o
nosso dever de casa”.
A maneira com os gerentes tratam seus subordinados pode
influenciar o comprometimento deles. A empresa que deseja obter o
comprometimento da equipe trata seus colaboradores como gente, oferece boas
condições de trabalho e justas recompensas. Todo indivíduo se compromete, ou
pode se comprometer com a organização, se lhe são dados os meios para isso.
Também, as relações interpessoais podem contribuir favoravelmente nesse
processo. Quanto mais favoráveis forem as relações sociais no ambiente de
trabalho, mais as pessoas se comprometem, parabéns a todos, vocês estão em sua maioria no caminho certo..
E aí preparado para virar águia?
Sucesso a todos,
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