16 de abril de 2012

Equipe, aprenda como destruí-la.


Bom dia gestores,

Todos sabem como é difícil formar uma equipe eficiente,  são anos de tentativas, com erros e acertos até que em um determinado momento tudo dá certo.

Geralmente ela é entrosada, comprometida, possui uma cultura própria, ela é o sonho de 10 entre 10 gestores.

Mas nem todos conseguem formar um equipe dessas em seus quadros, porém entre aqueles que conseguem, um bom número se afunda nas armadilhas do processo de gestão e invariavelmente acabam por destruir aquilo que construíram.

Vamos fazer ao contrário, vamos no sentido inverso, kkkkkk, chega de dar dicas corretas.

Desta vez,vamos apontar atitudes  que servem para arrebentar  de vez com uma equipe invejável, que tal? , vamos lá:

1 -  Atue coberto de soberba e crie um mito sobre você mesmo. Para os seus colaboradores você sempre tem razão;

2 - Seja grosseiro ao tratar com as pessoas. Trate-as com desrespeito, com expressões e atitudes rudes e duras;

3 - Preocupe-se excessivamente na sustentação da sua autoridade. Preferencialmente imponha-se pelo medo causado, sem se preocupar em ser respeitado de verdade;

4 - Persiga e prejudique as carreiras daqueles que são mais críticos. Para estes não abra espaço nem oportunidades. Eles são do contra e não merecem atenção;

5 - Trabalhe e exija metas absurdas e inalcançáveis, sempre sob a ótica de que quanto mais pressão melhor;

6 - Mantenha um clima de profunda e aguda exigência sobre tudo. Aproveite a oportunidade e elimine o senso de tolerância;

7 - Esteja sempre bravo e irritado;

8 - Cultive o stress como um valor, crente de que quanto mais melhor;

9 - Cultive, absorva e aplique todas as novas modinhas de gestão, criando uma atmosfera de mudança permanente e estabilidade zero;

10 - Prestigie seus colaboradores por critérios subjetivos, dignos de uma boa psicologia corporativa de botequim. Deixe de lado o conceito de meritocracia;

11 - Atue de forma que a confiança na sua palavra seja nenhuma, afinal de contas você não deve satisfações a ninguém;

12 - Explore-os economicamente, de forma a obter o melhor retorno possível, em detrimento de uma equipe bem, ou justamente remunerada.

Sucesso a todos,

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