Bom dia gestores,
Para finalizar o assunto....
Queridos alunos, eu o professor José Marques falamos isso constantemente e sei que estão carecas de escutar isso mas, vamos lá....
Os cinco elementos de
um modelo de sucesso são:
1. Visão: uma
descrição de para onde você está rumando.
2. Missão: como
realizar a visão.
3. Exigências de
sucesso: as crenças que nos guiarão para
realizar nossa missão.
4. Princípios de
direção: os valores que praticamos ao
perseguirmos nossas visões.
5. Evidência de
sucesso: uma série de declarações
exclusivamente focadas que descrevem
resultados mensuráveis caracterizando a
empresa quando a visão está sendo alcançada.
Uma empresa vencedora é
aquela que implementou a busca
visionária. O processo de melhoria contínua costuma alcançar a manufatura
vencedora, a chave para o processo de melhoria
contínua é o fato de não ter fim.
Exigências de sucesso
As exigências de
sucesso são crenças básicas que orientarão uma empresa até sua
missão. Todas as organizações de manufatura devem adotar as
seguintes exigências de sucesso:
1 - Custos de
manufatura: devem ser significativamente reduzidos.
2 - Manufatura e
marketing: devem se tornar integrados e funcionarem como equipe, essa eu o professor Junior falamos constantemente.
3 - Desenvolvimento de
produtos: deve se tornar um processo integrado e interativo.
4 - Mercado global:
todas as decisões de manufatura devem ser tomadas dentro do contexto
de uma estratégia global integrada.
5 - Lead times: devem
ocorrer reduções significantes nos lead times.
6 - Tamanho dos lotes
de produção: o tamanho dos lotes de produção e tempos de setup
devem ser reduzidos.
7 - Incertezas: a
incerteza deve ser minimizada; a disciplina aumentada.
8 - Sincronização:
todas as operações de manufatura devem estar sincronizadas.
9 - Controle de produção
e estoque: deve ser direto e transparente.
10 - Estoques: devem
ocorrer reduções drásticas nos estoques.
11 - Capacidade de
adaptação: instalações, operações e pessoal de manu-fatura
devem se tornar mais adaptáveis.
12- Qualidade:
qualidades do produto, do fornecedor e da informação devem
melhorar.
13 - Manutenção: as
falhas do processo de manufatura devem ser minimizadas.
14 - Fluxo de material:
deve ser eficiente.
15 - Rastreamento e
controle de material: os sistemas de rastreamento e controle do
material devem ser atualizados.
16 - Recursos humanos:
todos os ge-rentes devem estar dedicados à criação de um ambiente
onde todos os funcionários estão motivados e felizes.
17 - Trabalho em
equipe: todos os associados com a manufatura devem trabalhar em
conjunto como equipe.
18 - Simplificação:
toda a manufatura deve ser simplificada.
19 - Integração:
todas as organizações e operações devem ser integradas.
20 - Compreensão: a
direção da empresa deve compreender o que é uma empresa.
E aí querido, aluno, leitor, visitante pronto para mudar??????
Sucesso a todos,
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