Jeffry Timmons (1942 - 2008)* |
Estou desde a semana passada preparando um post sobre
Startup’s, Linhas de Fomento e Investimentos para Projetos, Riscos e Ameaças de
empresas voltados para área de Software, Webs e Aplicativos; Entretanto ao
deparar-me novamente com os Artigos e frases de efeito do Prof. Timmons (Foto)
resolvi fazer esta pequena correlação, afinal por mais complexas que pareçam as
operações e as ligações empresarias, suas bases são simples e estão
estruturadas sobre estas pequenas colunas, resumidas em três pequenas perguntas
que devem nortear qualquer empreendimento e o Professor vivia inquirindo seus
pupilos:
1. Qual é a oportunidade? Ele gostava de distinguir
entre boas ideias e oportunidades reais. Na avaliação de oportunidades,
enfatizou pegar a "janela de oportunidade", avaliando as recompensas
financeiras no longo prazo, e abordar sobre os riscos.
2. A equipe de trabalho inicial é boa? Ele sempre ressaltou a
importância de uma equipe, contra um pensamento de "cavaleiro solitário",
e queria saber sobre as experiências e competências de gestão dos membros da
equipe. As resistências às mudanças e principalmente lidar com estas transformações de forma ética.
3. A empresa tem acesso aos recursos necessários?
Isto é a preocupação com a viabilidade de qualquer processo; incluindo as linhas de crédito disponíveis e até mesmo a capacidade de recorrer a players de mercado; agindo de forma justa e transparente distribuindo os méritos das conquistas para que todos os envolvidos alcancem seus objetivos.
Parece bastante simples, mas os alunos que saíram das
aulas do Prof. Timmons nunca se cansaram e nunca mais pararam de fazer tais
questionamentos.
Vamos Pensar nisso!.
“ O empreendedorismo é uma revolução silenciosa que será para o século XXI mais do que a Revolução Industrial foi para o século XX” Jeffry Timmons, Anos 90
Fonte:David Gumpert / Bloomberg Bussinessweek
* Foi professor em
Babson College (onde construiu seu legado) e Harvard Business School.
Autor de diversos livros sobre Empreendedorismo entre eles o New Venture Creation usado em diversos cursos sobre o tema.
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