Bom dia gestores,
É importante que os
lead times sejam baixos a fim de viabilizar a resposta rápida para a
demanda imprevista.
VMI - Vendor Managed
Inventory, o estoque gerenciado pelo seu fornecedor.
VMI é uma tecnologia
de reabastecimento efetiva quando aplicada a itens de baixo custo com
lead times muito baixos e alto indice de consumo, porcas, buchas
parafusos entre outros.
Nesse caso é
necessário que os fornecedores desses itens, mantenham uma grande
variedade no estoque e estejam localizados a uma curta distancia da
planta, normalmente o fornecedor determina as quantidades a serem
mantidas no cliente e frequentemente monitoram os níveis de estoque.
É importante que os
lead times sejam baixos a fim de viabilizar a resposta rápida para a
demanda imprevista.
O custo dos SKUs deve
ser baixo ao usar o VMI, isso permite muito estoque de segurança
para contornar a demanda não linear sem afetar o valor total do
estoque, esses itens de baixo custo geralmente representam mais de
50% do total de itens e contribuem com 5% a 10% do valor
A maioria dos itens
gerenciados por esse método de reabastecimento requer altos indices
de consumo, apesar de tudo, maior consumo significa maior interesse
do fornecedor em gerenciar adequadamente um programa VMI.
A demanda de itens
gerenciados pelo fornecedor tende a ser razoavelmente linear devido
ao alto grau de similaridade.
Atribuindo o método
Uma vez entendidos os
métodos de reabastecimento disponíveis, crie uma planilha que
inclua todos os SKUs. Depois determine o método de reabastecimento
apropriado para cada SKU baseado em seu perfil, obviamente existirão
alguns itens que não se encaixam no perfil ideal de qualquer um dos
métodos.
Esses deverão ser
direcionados para o MRP ou Kanban, a opção entre os dois pode ser
feita baseada em qual método geralmente manterá o menor estoque.
O resultado deverá ser
um sistema de reabastecimento altamente efetivo.
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