Boa tarde gestores
Parabéns pessoal hoje é o dia do administrador.
Parabéns pessoal hoje é o dia do administrador.
E como administradores, sempre estamos envolvidos em várias atividades, proponho a você
mais uma.
Proponho a você administrador ou não a enfrentar três desafios interligados que refletem a postura que devemos adotar em nossas vidas.
Proponho a você administrador ou não a enfrentar três desafios interligados que refletem a postura que devemos adotar em nossas vidas.
Desafio 1 – Criar
novos paradigmas em vez de aceitar conceitos, ideias e práticas, que
deram certo no passado
O que deu certo até
aqui, não dará mais! Precisamos reconhecer que estamos defronte de
uma grande oportunidade. A oportunidade para reinventar a
Administração. A Administração, tal como a conhecemos hoje,
chegou ao fim de um ciclo. Pode parecer ousadia, pretensão,
arrogância.
Mas precisamos
reinventar a Administração pois a maioria dos negócios está sendo
reinventada. As empresas sobreviventes serão aquelas que conseguirem
reinventarem-se. Como consequência precisamos também reinventar os
conceitos de Liderança, Motivação, Relacionamento com Clientes,
Carreiras, Planejamento Estratégico. O que deu certo no passado não
corresponde mais a realidade da vida empresarial que nos cerca.
Em vez de pensar que
estamos defronte de um grande problema, devemos perceber a enorme
oportunidade que nos está sendo oferecida. A oportunidade de
contribuir com a Administração reinventando alguns de seus
conceitos. Vamos colocar não só mãos à obra e também nossas
cabeças e corações à obra. Os bem-sucedidos executivos e
empresários, em seu trabalho diário, já estão na vanguarda dessa
reinvenção. Não temos tempo a perder !
Desafio 2 – Inventar
o futuro em vez de ficar tentando adivinhá-lo.
As empresas já estão
investindo considerável parcela de tempo em intermináveis sessões
de planejamento estratégico, tentando adivinhar o futuro.
Prefiro evitar o lugar
comum desses paradigmas mais visíveis e a tentação de discorrer
sobre macrovariáveis. Prefiro olhar para os novos paradigmas menos
visíveis, mas que tem dado certo em algumas empresas vencedoras. São
novas ideias e formas de se posicionar, mais micro que macro que têm
ajudado essas empresas a inventar seu futuro, em vez de simplesmente
tentar adivinhá-lo.
O papel do líder não
é de adivinhar o futuro. É , sim, o de inventá-lo !
E precisamos inventar
um modelo de competitividade baseado na inclusão. Os modelos
baseados na exclusão social, econômica, digital e política,
provaram ser ineficazes. Trouxeram infelicidade à países, negócios,
empresas, famílias, indivíduos. Precisamos deixar para trás as
estruturas que separaram o chão de fábrica dos gestores, o
planejamento da ação, o emocional do racional. O futuro dos
vencedores será construído com pontes entre os clientes e a
empresa, entre os departamentos, a organização e a comunidade, o
pessoal e o profissional. Precisamos de “construtores de pontes”,
em vez dos “construtores de paredes” que predominaram na era
industrial e nos tempos da competição artificial.
Precisamos inventar
nosso futuro, em vez de ficar tentando adivinhá-lo.
Desafio 3 – Sonhar e
realizar nossos sonhos, em vez de apenas buscar sobreviver na dura
realidade que nos cerca.
Sonhar não é
privilégio de artistas, intelectuais, ou de crianças. Nem acontece
apenas quando estamos dormindo. As grandes realizações nada mais
são que a concretização de sonhos.
Desenvolva a arte de
sonhar e de transformar seus sonhos em realidade. Ao implementar seus
sonhos, confie em alguns intangíveis: Intuição, Empreendedorismo,
Flexibilidade, Informalidade, Cordialidade.
A tecnologia muda
diariamente, mas a velha chave do sucesso continua sendo o sentimento
de paixão pelo que se faz, e isso dá sentido e propósito a tudo.
Apaixone-se pelas suas
missões e tarefas. Ou mude. Caso contrario jamais terá sucesso no
seu sentido mais profundo.
Muitos acreditam que o
sucesso é o objetivo final da vida. Na verdade é apenas o começo.
Gerenciar o sucesso é tão difícil quanto gerenciar o fracasso. Se
não for bem gerenciado, o sucesso pode levar ao fracasso. Vários
são os exemplos de empresas, atletas, artistas, executivos que se
perderam no sucesso.
Cada um de nós pode
ser medido pelo tamanho dos nossos sonhos. O líder é do tamanho de
seus sonhos!
Sucesso a todos,
Fonte - Você é o
líder da sua vida?, César Souza, Sextante 2007.
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