Boa tarde gestores,
Toyota way
Pode parecer que enxugar é a palavra do momento, um conceito do século XXI, mas na verdade tem raízes longínquas, depois da 2a guerra mundial, Taiichi Ohno criou o sistema Toyota de produção, que se tornou o sistema de produção enxuta mais reconhecido do mundo.
Mais recentemente os conceitos foram aplicados em logística, suprimentos, armazenagem, distribuição, pois esse conceito é muito mais que um sistema de produção, é um sistema de gerenciamento que pode ser aplicado em qualquer parte da administração.
O sistema Toyota de produção agora chamado de Lean (enxuto), tem como premissa básica eliminar tudo o que não agrega valor, quem acompanhou os posts da escola japonesa já sabe do que estamos falando.
Abaixo cinco princípios importantes:
Mudança – Desperdícios, ou qualquer coisa que não adicione valor ao processo.
Foco no processo – Trabalhar através da organização para desenvolver e sustentar processos fortes de negócios.
Genchi genbutsu – Coleta de fatos e dados no local exato do trabalho, assim com entender como o trabalho realmente é feito.
Kaizen – Harmonia no ambiente de trabalho tudo é desenvolvido por todos e para todos, processo de melhoria e aperfeiçoamento contínuo.
Respeito mútuo – Respeito entre direção e funcionários, fornecedores, parceiros e outros.
Sucesso a todos,
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