O objetivo nesse texto, Ă© comentar de um processo logĂstico talvez pouco divulgado, por especialistas e tĂ©cnicos de logistica, em virtude de nĂŁo contribuir com altas cifras financeiras, como a logĂstica empresarial para o segmento corporativo. A LogĂstica Humanitária estará presente onde existe a necessidade imediatista de salvar vidas, reduzir sofrimentos de pessoas, que encontram ou encontravam-se em catástrofes naturais e humanas, que sempre precisará da solidariedade de profissionais e empresas do segmento de logĂstica, para atender uma população com serviços voluntários de prestação de socorro com a entrega eficaz de medicamentos, roupas, alimentos, abrigos provissĂłrios, profissionais da saude, remoção de feridos, controle de movimentação, transportes alternativos em áreas que passaram por catástrofes naturais ou humanas.
A Cruz Vermelha ( Federação Internacioanl da Cruz Vermelha), Ă© quem aplica com grande precisĂŁo os processos e princĂpios da LogĂstica Humanitária em uma determinada regiĂŁo , atendendo o maior nĂşmero de pessoas, distribuindo de uma forma organizada as doações, de forma a evitar os desperdicios, atravĂ©s de um orçamento limitado. Com esta descrição percebemos que, a cada dia que passa, aumenta a necessidade do apoio dos profissionais de logĂstca e empresas do segmento, em participarem de ações conjuntas em momentos de calamidade pĂşblica e desastres naturais, e consequĂŞncias de riscos de vida , que envolvem o bem estar social e conĂ´mico, de uma regiĂŁo.
A LogĂstica Humanitária, desenvolve planejamentos de gerenciar o armazenamento e movimentação de doações, que sĂŁo repassados a outros centros de distribuiçôes das áreas envolvidas, para a entrega dos auxĂlios doados, aos beneficiários no menor tempo de entrega possĂvel, onde profissionais da LogĂstica Humanitária sĂŁo recebidos com maior alĂvio e admirição, da ajuda desses mestres do processo.A LogĂstica Humanitária irá controlar, executar e coordenar a empregabilidade do(s) melhor(es) transporte (s) , pessoas, assistĂŞncias de apoio, para o cenário em calamidade pĂşblica , que Ă s vezes fica limitada, em razĂŁo do baixo orçamento disponĂvel.
Atualmente as empresas desenvolvem seu papel de responsabilidade social e ambiental, que repassam esforços dos seus colaboradores em ações de diversidade de apoio a cultura e meio ambiente; mas os esforços podem ser aumentados, desde que, o apoio governamental esteja presente . Os profissionais de LogĂstica Humanitária com o apoio de forças tarefas, poderiam utilizar equipamentos e veĂculos leves e pesados de empresas, que receberam isenção ou redução mĂnima de 50% e facilidade de pagamento do BNDES na aquisição. Outra alternativa, considero a utilização dos espaços fĂsicos logisticos dos CD``S´´, galpões, armazĂ©ns, condomĂnios logĂsticos , em áreas de desastres, para acondicionamento e armazenamento das doações.
Em momentos de crescimento econĂ´mico acelerado e descontrolado, irá impactar na infra estrutura de desenvolvimento de obras que agridem o meio ambiente e o comportamento humano coletivo, aonde iremos nos deparar com aumento da solidariedade de um apoio intenso da LogĂstica Humanitária. Enquanto nĂŁo houver uma intervenção de profissionais e estudiosos da LogĂstica Empresarial, continuaremos a nos deparar com situações, que faz dos doadores em seus lares, desanimar com o trabalho da Logistica Humanitária,em perĂodos de desastres e catástrofes.
Comentários
Solicito ajuda em uma luta que iniciei em 2011, apĂłs minha experiĂŞncia direta com uma operação de catástrofe, como a de janeiro de 2011 em TeresĂłpolis, que pude coordenar a LogĂstica da Cruz Vermelha, passei a me dedicar voluntariamente a estudar processos logĂsticos humanitários no pĂłs Catástrofe Nacionais e Internacionais.
Pude contar com pessoas que fui conhecendo nos processos que participei de ajuda humanitária e pela internet , colaboradores de várias instituições como a Cruz Vermelha de outros paĂses, e que me enviaram materiais, contribuĂram com experiĂŞncias e tiraram duvidas que tinha sobre alguns assuntos ligado ao processo.
Com este estudo e a sensação de abandono com a precariedade e a falta de interesse polĂtico no pĂłs catástrofe Nacional, e juntamente com a experiĂŞncia no pĂłs catástrofe que pude vivenciar, criei um Projeto de um Centro LogĂstico Humanitário Nacional e recursos operacionais de apoio LogĂstico.
Este Projeto aborda o processo de LogĂstica Humanitária desde o recebimento das informações de doações, passando pela estocagem, fluxo de informações, veĂculos empregados, atĂ© a montagem de centros LogĂsticos Operacionais nas áreas atingidas por catástrofes. AlĂ©m de nos tornarmos um grande apoiador nas ações de ajuda Humanitária Internacional.
Gostaria de poder contar com sua experiĂŞncia para me ajudar nesta luta, pois nĂŁo aguento ver tantas pessoas sofrendo neste PaĂs com o descaso e a falta de apoio no pĂłs catástrofe.
Muito obrigado pela atenção desde já dispensada.
Douglas Sant' Anna
Email: santannacunha@hotmail.com
Cel.: (24) 8126-4234
Fcebook: Douglas Sant' Anna
Twitter: @DougasSantAnnLH
Blog: http://www.wix.com/santannacunha/clhn